擘画发展新蓝图​

江西佳腾丰生物科技有限公司决策管理委员会

第四次会议胜利召开

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2025年07月22—23日，江西佳腾丰生物科技有限公司决策管理委员会（以下简称决策委员会）第四次会议，在江西省上犹县齐云谷酒店召开。决策委员会主任胡天仁，副主任李春辉、陈功丽，委员李剑锋、张常华、王兰春出席会议，领雁（赣州）农牧有限公司张根发、范荣辉列席会议。会议由胡天仁总经理主持会议，就聚焦公司战略方向、经营发展、养猪业务、产品研发等关键议题，深入剖析现状、研究发展机遇，并制定修正了下半年详细规划，为公司未来发展指明了清晰路径。

会议分别听取和审议了江西佳腾丰生物科技有限公司、江西佳美达生物科技有限公司、赣州佳腾丰饲料有限公司、领雁（赣州）农牧有限公司2025年上半年生产经营情况汇报并对如何落实2025年下半年的生产经营工作进行建设性的研究、分析和讨论。

在战略方向上，胡天仁结合行业形势指出，企业发展需兼顾前瞻与展望，以过往重要时间节点的行业态势为参考。当前经济虽呈冰火两重天态势，但公司凭借管理和运营效率优势，有望在营收上实现突破。同时，要紧跟国家及行业政策变化，让企业发展与政策同频共振。​

经营发展方面，会议直面公司在经营策略、人才引进、市场拓展等方面的问题，并积极探寻解决方案。

养猪业务及猪场运营是此次会议的重点之一。公司明确了养殖规划，计划调整猪只上市时间。在成本管控上，力争将养殖成本降至最优水平。同时，积极探索猪场运营新模式，如新余猪场打造科普教育示范基地，并加大资金投入强化用于猪场运营。

产品与市场端成果显著。上半年，公司在代加工厂管理、成本优化等方面成效明显。下半年，将加大产品研发投入，提升产品力，聚焦重点市场，优化财务及厂端服务，推动服务升级。​

养殖用料方面，上半年通过方案调整取得良好实证效果，前保料替代教槽料可行性。下半年将持续推进技术改进，评估分段喂养、增加替代原料等，进一步提升养殖效益。​

此外，公司还明确了运营管理理念的转变，将加强集中管理，打造奋斗型团队。在产品市场规划上，整合业务、巩固优势市场，并注重风险与资本的平衡。

此次系列会议的召开，凝聚了公司发展共识。佳腾丰公司将以此次会议为契机，落实各项规划，攻坚克难，向着既定目标稳步前进，开启企业发展新篇章。